Coaching en Metodologías/Frameworks Agile
 

Scrum / Kanban / Xtream / Pm / Lean / ScrumBan
 

Este servicio le va a permitir una rápida implementación del uso de Metodologías Agile para la administración y mejora de gestión de sus equipos de trabajo, con la visión de más de 12 años de aplicarlas en distintos entornos laborales, tecnología, equipos comerciales, digitadores de datos, etc. Este Mentoring no responde directamente para aplicar los exámen de certificación de dichas metologías,  pero le permitirá entender los elementos de estos Marcos metodológicos para aplicar en el giro del negocios en los procesos propios de su departamento.
 
E-Learning   Presencial
Este método le permite enfocar mejor los esfuerzos ya que en cualquier momento del día usted puede consultar el material disponible y contactar al Coach para exponerle alguna situación propia de la aplicación de la metodología.   Este servicio esta orientado en el coaching directo en su organización, pretende identificar situaciones propias de la organización y el clima.
Se compone de 2 sesiones semanales via Webex, Skype, Jitsi o cualquier otro mecanismo de videoconferencia.

Contiene acceso al material multimedio disponible para el curso.

   Se compone de 1 sesión semanal y seguimiento semanal.

Contiene acceso al material multimedio disponible para el curso presencial.

 

Estaremos revisando casos reales de los Roles propios de (Product Owner, Scrum Master y Team), analizando (Burndown Charts, Backlog, Sprints, Story Boards, Velocity, Iteractions, Reviews, Retrospecives, Cards, Impediments, Kanban, Stakeholder, WIP, Policy, Flow-Delivery Manager, Project Manager) revisando ejemplos en vivo de Software Ontime(tm) para que se forme el criterio acerca de cómo se usa y se interpreta la información.

   Estaremos revisando casos reales de los Roles propios de (Product Owner, Scrum Master y Team), analizando (Burndown Charts, Backlog, Sprints, Story Boards, Velocity, Iteractions, Reviews, Retrospecives, Cards, Impediments, Kanban, Stakeholder, WIP, Policy, Flow-Delivery Manager, Project Manager) revisando ejemplos en vivo de Software Ontime(tm) para que se forme el criterio acerca de cómo se usa y se interpreta la información.
     
Costo: Solicitar mediante este formulario   Costo: Solicitar mediante este formulario
 
Gestione personal, tareas y objetivos que No encajan en algún proyecto o servicio propiamente dicho.
Scrum mas allá de solo proyectos de software
Identifique todos los elementos operativos para alcanzar el éxito deseado, Limite la capacidad de trabajo real de los miembros para no crear falsas expectativas, Administre la continuidad
Identifique y reduzca los tiempos muertos, refactoree mediante revisiones de mejora.
Profesionalice como lograr objetivos (cree objetivos, proyectos ,tareas, grupos de tareas ,roles, riesgos)
Cambie para mejorar mediante una estrategia, elimine desperdicios en espera, defectos, exceso de movimientos desarrollando un nuevo pensamiento en las personas de su equipo y aumente la calidad.
 
Fórmese una idea básica revisando estos 3 videos.
Scrum Kanban Agile
 
Las 3 metodologías más utilizadas
Cursos de certificación Scrum (14,16,20) Hrs
Mitos sobre Scrum y Kanban, y porque no un ScrumBan?
Kanban real y Kanban falso.